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　　新京报记者 李丽华 报道

### 创业ZOOM人牛与OKZOOM人猪——虚拟社交时代的新奇现象分析 在数字化和全球化快速发展的当代社会，人们的工作与生活方式经历了翻天覆地的变化。特别是在新冠疫情期间，虚拟社交平台，如Zoom, 微信，FaceTime等成为了个人和企业沟通不可或缺的工具。本文将探讨在这种背景下出现的两种典型人群：创业ZOOM人牛与OKZOOM人猪，剖析其背后的社会文化问题，并提出可能的解决方案。 #### 创业ZOOM人牛：定义与问题 “创业ZOOM人牛”指的是那些利用虚拟平台创业成功、效率极高的个体。他们通常具备高度的自我驱动能力，能够有效利用各种在线工具推动项目进展，不受地理和时区的限制。然而，这种高效率和成功往往也带来了一系列问题： 1. **工作与生活失衡**：持续的在线状态和高工作负荷使得“人牛”类人群难以划清工作与生活的界限，长此以往可能导致精神和身体健康问题。 2. **心理压力增加**：虽然表面看起来风光无限，但内心承受的压力和孤独感却被人忽视。他们可能面临着持续的成功压力，怕被他人超越的焦虑。 #### OKZOOM人猪：定义与问题 另一边，"OKZOOM人猪"则形容那些在虚拟社交时代表面参与但实际上只是完成最低要求的个体。这种现象主要体现在： 1. **效率低下**：滥用虚拟会议的便利性，长时间在线但实际产出甚少。 2. **缺乏自我提升**：长时间处于舒适区内，缺乏足够的自我提升意愿和行动，长此以往可能导致职业发展停滞不前。 3. **沟通质量下降**：虽然频繁使用社交平台，但实际上真正的沟通和交流减少，更多的是形式上的“在线”。 #### 问题放大与社会影响 以上两种人群的存在，放大了现代社会中关于工作效率、工作质量、职业发展和生活质量的矛盾。尤其是在高度竞争的工作环境中，这种分化对于个体的心理健康和职业成长有着深远的影响。 #### 解决方案 针对上述问题，可以从以下几个方面寻找解决办法： 1. **提高自我管理能力**：无论是创业ZOOM人牛还是OKZOOM人猪，提升自我管理能力是关键。可以通过时间管理工具、心理咨询支持等方式帮助个体更好地管理自己的工作与生活。 2. **企业文化与政策支持**：企业应该构建更为人性化的工作环境，提供灵活的工作制度，如弹性工作时间、结果导向评UTDGF78SDFGHBASBDFJJETTQ

　　▲张本智和官宣入职丰田

　　<strong><font>新鸿基公司（</font><font>0086.HK</font></strong><strong><font>）&nbsp;</font></strong><font>2</font><font>024年度业绩发布投资者线上会议</font><font>：</font><font>公司</font><strong><font>2024年收入38亿港元，同比下降4%，但税前利润从7700万港元反弹至8.61亿港元，归属于股东利润3.78亿港元扭亏为盈，每股账面价值10.8港元与去年持平。净负债率同比下降740个基点至31.2%，利息偿付率增长80%达1.9倍，股东股本回报提高至1.8%</font></strong><font>。投资管理业务总资产</font><font>149亿港元，2024年实现2.5%正向回报。基金管理业务总资产管理规模达20亿美元，税前贡献从2023年的1700万港元增加到4900万港元。信贷业务收入31亿港元，同比下降3%。按揭贷款业务贷款余额同比下降17%，收入同比下降20%</font><font>。</font>廊坊震区通信供电交通正常,金赛纶老公晒结婚证明,喜酒喝到一半结果新娘同事跑光了,张凌赫田曦薇逐玉一家三口路透

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